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BGF in Klein- und Kleinstbetrieben

"Modell Kleinbetrieb"


Angepasst an die Unternehmensgröße und -struktur sowie die personellen und zeitlichen Ressourcen des Unternehmens wurde für Klein- und Kleinstbetriebe das "Modell Kleinbetrieb“ entwickelt. Es umfasst folgende Module:

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Erstberatungsgespräch

Dieses Gespräch mit der Unternehmerin/dem Unternehmer und der BGF-Beraterin/dem BGF-Berater soll möglichst viele Informationen zum Thema BGF liefern, dient der Entscheidungsfindung und dauert etwa eineinhalb Stunden.

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Führungskräfteworkshop

In einem etwa zwei- bis dreistündigem Gespräch zwischen der Unternehmerin/dem Unternehmer und einer BGF-Beraterin/einem BGF-Berater der NÖGKK wird das eigene Gesundheitsverhalten und die eigene Arbeitssituation der Unternehmerin/des Unternehmers reflektiert, die Gesundheitsressourcen und alltäglichen Arbeitsbelastungen analysiert und Verbesserungsmöglichkeiten zur Förderung der eigenen Arbeitsfähigkeit und des persönlichen Wohlbefindens erarbeitet.

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Mitarbeiterworkshop

Gemeinsam mit einer BGF-Beraterin/einem BGF-Berater der NÖGKK findet ein ca. drei- bis vierstündiger Workshop mit Mitarbeiter/innen des Unternehmens statt. Vor Beginn dieses Workshops wird zwecks Gesamtaufnahme des Ist-Zustandes eine schriftliche Mitarbeiterbefragung durchgeführt. Danach werden im Workshop gemeinsam gesundheitsförderliche und -belastende Faktoren im Arbeitsalltag analysiert und Verbesserungsmöglichkeiten zur Förderung der eigenen Arbeitsfähigkeit und des persönlichen Wohlbefindens erarbeitet

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Zusammenführungsworkshop

In diesem ca. dreistündigen Workshop werden Ergebnisse und Lösungsansätze aus dem Mitarbeiterworkshop und dem Führungskräftecoaching zusammengeführt und hinsichtlich ihrer Umsetzbarkeit im Betrieb analysiert. Ziel ist ein umsetzungsreifer Maßnahmenplan.

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Umsetzungsphase

In dieser Phase werden die verhaltens- und verhältnisorientierten Maßnahmen umgesetzt.

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Evaluation

Durch einen Feedbackfragebogen unmittelbar nach Projektende wird der BGF-Prozess evaluiert. Um den Erfolg des Projektes zu bewerten, wird ca. vier bis sechs Monate nach Projektende ein persönliches Evaluationsgespräch durch die BGF-Beraterin/den BGF-Berater der NÖGKK mit der Unternehmerin/dem Unternehmer durchgeführt. Nach etwa einem halben Jahr wird nochmals eine schriftliche Mitarbeiterbefragung durchgeführt.